Quiz do Departamento de Compras
Nome
Nome da Empresa
E-mail corporativo
Cargo
Selecione
Diretor Executivo
Diretor de Operações
Diretor Financeiro
Diretor de Marketing
Diretor de Tecnologia
Diretor de Recursos Humanos
Diretor de Vendas
Diretor de Operações
Diretor de Marketing
Gerente de Projeto
Gerente de Produção
Gerente de Qualidade
Analista de Marketing
Outro
Celular
Como são gerenciadas as informações e relacionamentos com os fornecedores na sua empresa?
a) Utilizamos principalmente comunicação por e-mail e registros manuais.
b) Temos um sistema básico para armazenar informações de fornecedores.
c) Utilizamos um CRM para gerenciar e analisar relacionamentos com fornecedores.
d) Utilizamos um sistema integrado que automatiza o gerenciamento de fornecedores e a avaliação de desempenho.
e) Não sei / Não conheço.
Como são conduzidos os processos de cotação e negociação de preços na sua empresa?
a) Cotações e negociações são feitas manualmente, com base em documentos físicos.
b) Utilizamos ferramentas simples para cotações e negociações, mas sem automação.
c) Implementamos um sistema de e-sourcing para cotação e negociação eletrônica.
d) Utilizamos IA para análise de mercado e otimização automática de cotações e negociações.
e) Não sei / Não conheço.
Como são gerenciados os contratos com fornecedores na sua empresa?
a) Gerenciamos contratos manualmente, com revisão periódica em documentos físicos.
b) Utilizamos softwares básicos para armazenamento e gestão de contratos.
c) Implementamos um sistema de gestão de contratos que automatiza renovações e monitoramento de prazos.
d) Utilizamos IA para análise de cláusulas contratuais e identificação automática de riscos.
e) Não sei / Não conheço.
Como são conduzidos os processos de compra de materiais e serviços na sua empresa?
a) Processos de compra são predominantemente manuais, com preenchimento de formulários em papel.
b) Utilizamos um sistema básico de e-procurement para facilitar os pedidos de compra.
c) Implementamos um sistema integrado que automatiza desde a requisição até a aprovação de compras.
d) Utilizamos IA para previsão de demanda e otimização automática de inventário e compras.
e) Não sei / Não conheço.
Como são analisados e monitorados os resultados das atividades de compras na sua empresa?
a) Realizamos análises de desempenho de forma manual, com relatórios elaborados em planilhas.
b) Utilizamos softwares básicos para monitorar indicadores de desempenho de compras.
c) Implementamos um sistema de Business Intelligence para análise detalhada de performance de compras.
d) Utilizamos IA para análise preditiva de tendências de mercado e performance de fornecedores.
e) Não sei / Não conheço.
Como são identificados e gerenciados os riscos relacionados às atividades de compras na sua empresa?
a) Gestão de riscos é feita manualmente, com análises ad hoc de possíveis problemas.
b) Utilizamos softwares básicos para identificação e avaliação de riscos em compras.
c) Implementamos um sistema de gestão de riscos que automatiza identificação e mitigação de riscos em compras.
d) Utilizamos IA para análise de big data e detecção automática de riscos em processos de compras.
e) Não sei / Não conheço.
Como a sua empresa considera critérios de sustentabilidade e responsabilidade social nos processos de compras?
a) Esses critérios não são uma prioridade nas decisões de compra.
b) Consideramos sustentabilidade e responsabilidade social apenas ocasionalmente.
c) Implementamos políticas formais para integrar critérios de sustentabilidade e responsabilidade social em compras.
d) Utilizamos IA para análise de impacto ambiental e social nas decisões de compra.
e) Não sei / Não conheço.
Como o departamento de Compras colabora com outros departamentos para garantir eficiência e alinhamento nas estratégias de aquisição?
a) A colaboração com outros departamentos é limitada e feita de forma manual.
b) Utilizamos ferramentas básicas de comunicação para alinhar necessidades de compras com outros departamentos.
c) Implementamos sistemas de gestão de relacionamento interdepartamental para otimizar processos de aquisição.
d) Utilizamos IA para análise preditiva de demanda e integração automática de requisitos de compras com outros departamentos.
e) Não sei / Não conheço.
Como a inovação é incentivada e implementada nos processos de compras da sua empresa?
a) A inovação em compras não é uma prioridade organizacional.
b) Estamos explorando algumas iniciativas de inovação em compras de forma isolada.
c) Implementamos práticas formais para promover a inovação contínua em processos de compras.
d) Utilizamos IA para identificação de novas oportunidades de fornecimento e otimização de processos de compras.
e) Não sei / Não conheço.
Qual é a visão da empresa para o futuro do departamento de Compras em termos de automação e eficiência?
a) Não há planos concretos para avançar em automação de processos de compras.
b) Estamos considerando implementar mais automação em processos de compras básicos.
c) Planejamos integrar automação avançada para tornar os processos de compras mais eficientes e estratégicos.
d) A meta é utilizar IA e tecnologias emergentes para transformar radicalmente o departamento de Compras e sua contribuição para a empresa.
e) Não sei / Não conheço.
O quanto você imagina que poderia automatizar no teu departamento?
a) 100%
b) 75%
c) 50%
d) 25%
e) 0
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